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Qué fue lo que más le llamó la atención de la Memoria 2011?

La presentación de la memoria anual 2011 tiene un formato muy amigable y llamativo, la información clave, datos e indicadores resaltan a la vista.
En general el que nos muestre la compañía los resultados en todos los rubros es muy bueno, se ve que hay transparencia, que tenemos buen rumbo y que hay futuro para seguir trabajando en Masisa
La donación de arbolitos
La memoria 2011 me pareció increíble, es impresionante como en tan poco volumen, se pueda explicar el cómo y porque de la empresa. Estoy muy orgulloso de ser proveedor de una empresa de tal magnitud.
La presentación de la información. Sin embargo, creo que los textos incluidos en cada capítulo son demasiado largos, creo que podrían incluir el tipo de texto utilizado en el Reporte de Sostenibilidad anterior.
Que se preocupan por nuestro planeta
El porcentaje que se alcanzo de uso de biomasa para combustible
El desempeño Social y Ambiental que son los artífices de la empresa. Ojalá todas las empresas y personas que trabajamos en ellas, seamos y tengamos esa misma visión.
El informe de modelo de negocio y gobierno corporativo
La visión estratégica para el 2025
El contenido del apartado de Desempeño Ambiental, donde establece que MASISA protege el patrimonio del bosque.
Las plantas de tableros MDP
Acabo de tener conocimiento de este proyecto y lo que más me llama la atención es la responsabilidad que adquiere Masisa con el medio ambiente.
Las Memorias en general son parecidas en cuanto a su contenido e información. No obstante, esta memoria comienza con una gran diferenciación, es digital y por ende es consecuente con el triple resultado.
Me interesó la parte de los negocios inclusivos y el uso de las certificaciones al 100% en Brasil y Venezuela. ÀPor qué en los otros países el porcentaje es menor? ÀNo debería tener un estándar más alto?

Política de Sostenibilidad de MASISA

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MASISA se compromete a administrar su negocio de forma sostenible, buscando maximizar el resultado financiero, social y ambiental de sus operaciones. Para ello, incorpora las variables sociales y ambientales como parte integral de su estrategia de negocios, lo que se presenta en su herramienta Sustainability Scorecard y en sus indicadores de gobernabilidad, operando a través de la Gestión de Triple Resultado.

En este contexto, la responsabilidad social es entendida como una interacción de manera responsable y ética con nuestras comunidades vecinas y diversos públicos de interés.

La Estrategia de Sostenibilidad de MASISA es aprobada por el Directorio, que periódicamente recibe un informe de implementación y evaluación de la estrategia de parte del Gerente General Corporativo.

El Consejo de Desarrollo Sostenible, integrado por los gerentes de país y gerentes corporativos, propone la Estrategia de Sostenibilidad de MASISA de mediano y largo plazo; define políticas, programas y metas de liderazgo para asegurar que MASISA logre estándares de gestión financiera, social, ambiental, y de salud y seguridad de clase mundial; identifica e informa asuntos emergentes y apoya a los ejecutivos de MASISA y sus filiales en el cumplimiento de sus metas. También coordina el cumplimiento de los Principios del Pacto Global de Naciones Unidas.

La Gerencia General de país propone las metas ambientales, sociales, y de salud y seguridad, que son aprobadas a nivel corporativo e implementa los programas y las acciones para cumplirlas.

Quienes desarrollan esta tarea, tienen una relación funcional con el Consejo de Desarrollo Sostenible de MASISA. Para asegurar el cumplimiento de metas, acciones y programas, deben ser consideradas en los procesos de revisión independientes que el área de auditoría interna realiza periódicamente.

Para asegurar la integración de los temas sociales y ambientales en la estrategia de negocios, MASISA utiliza la herramienta Sustainability Scorecard, que amplía el modelo Balanced Scorecard, integrando objetivos financieros, sociales y ambientales, el sistema de gestión del desempeño de los colaboradores y un conjunto de políticas y procedimientos enmarcados en nuestro Sistema de  Gestión.

A través del Sustainability Scorecard se establecen y monitorean los objetivos estratégicos en las distintas dimensiones, los cuales bajan a todos los colaboradores a través del sistema de gestión de desempeño.

En el 2012 los indicadores estratégicos sociales y ambientales para la generación de valor incluyeron: emisiones de carbono, eficiencia energética, nivel de compromiso de colaboradores, desarrollo de negocios inclusivos a través de medianos y pequeños carpinteros, y minimización de accidentes.

Cabe destacar que estos son los indicadores incluidos en el sistema de monitoreo de la estrategia de negocios, existiendo otros indicadores operacionales que son claves para el mejoramiento continuo y para la licencia social y ambiental para operar, que se monitorean periódicamente, tales como huellas ambientales, comunicación con públicos, entre otros.

De esta manera, en línea con lo planteado por el estándar de Reportes Integrados, en el capítulo de desempeño financiero, social y ambiental se presentarán los temas estratégicos, mientras que el resto de los indicadores operacionales de MASISA se reportarán a través de links que profundizan la información.

Memoria Anual Masisa 2012 · Informe Integrado I Diseñado por filete.cl